أنواع الاستراتيجيات…الادارة الاستراتيجية لديها أهداف متميزة تساعد أيضا على تحقيقها، فهي أهداف تنافسية، بالإضافة إلى أهداف تختص بخطة العمل أو تجميع بعض المواقف حتى تساعد أيضا على محاولات لكسب إحدى الميزات أو تكون أساسية في جذب العملاء وهي ميزة يتعامل بها بعض المنافسين في سوق العمل فهي لديها عدد كبير جدا من الأشكال الاستراتيجية التباين والتي تختلف اختلافا كليا لمحاولات كسب إحدى هذه الميزات.
أنواع الاستراتيجيات
استراتيجية الشركة
استراتيجية الشركة ترجع الاستراتيجية التخطيط بشكل عام، مما تساعد أيضا على تواجد أداره متميزة للشركة التي نتواجد بها حتى تكون طويلة المدى في جميع مميزاتها وخدماتها؛ كما أن لديها تأثر يستفاد منه الجميع الجوانب داخل المؤسسة أو الشركة ومكونات هذه الاستراتيجية تكون وفقا لما يلي :
- أولا الرؤية: وهي التي تكون أفضل على الإطلاق في إيجاد أحد الحلول.
- ثانيا توفير الأهداف: هنا الهدف لابد أن يكون متواجدا حتى نقوم بممارسة بعض الأمور الأخرى
- ثالثا تخصيص الموارد نبدأ بتخصيص ما هي الموارد التي نحتاجها حتى نتمكن من إعطاء استراتيجية افضل للمكان التي نتواجد به أولويات
- رابعا الأولوية للمفاضلات: يستطيع البعض معاني الكشف لجميع الأولويات الخاصة بالمفضلات التي نقوم بتقديمها.
استراتيجية الأعمال
تعمل هنا على تعزيز بعض التنافس التي يحدث في إحدى الشركات أو الخاصة ببعض المنتجات وتوفير إحدى الأولويات حتى نساعد أيضا على الابتكار والتعلم والمنافسة الشريفة في سوق العمل فهنا الاستراتيجية تصبح متطورة ومتنوعة إلى حد كبير في مكوناتها قد ترجع لما يلي:
- الرؤية وبعض الأهداف الخاصة بعملية القيم.
- توفير خطط طويلة المدى.
- توفير بعض الأهداف التي يستفاد منها الشركة بطريقة مالية.
- توفير بعض الأهداف التشغيلية.
- أضافه قيم متميزة لجميع العملاء حتى يستفيدوا من الوضع التي تتواجد عليه والشركة في الوقت الحالي
الاستراتيجية الوظيفية
تمتعت الاستراتيجية الوظيفية بأنها تعمل أيضا على تسليط أحد الأضواء عبر الوظيفة التي تم تحديدها وفقا للشركة مما تعمل أيضا على توفير أحد الأهداف التي تسعى لارتفاع إنتاجية الموارد مما تساعد أيضا على تقسيم أحد الأعمال وتوفير بعض الوحدات الخاصة بالاستراتيجية في إحدى الوظائف مع إنشاء عنصر أساسي لبرنامج التنافسي التي يتم توضيحه داخل هذه الوظيفة فهناك بعض الأمثال لهذه الاستراتيجية تكون وفقا لما يلي :
- الاستراتيجية الخاصة بعملية الإنتاج.
- استراتيجية عالم التسويق.
- الاستراتيجية في جميع الموارد البشريه.
- الاستراتيجية المالية
استراتيجية التشغيل
هي تعد احدى أنواع الاستراتيجيات التي تختص بالشركة التي ترجع أهدافها تكون قصيرة المدى بل إن مكونات هذه الاستراتيجيات تعمل أيضا على عملية التشغيل وتقدم اهداف كثيرة جدا منها كل ما يلي :
- توفير تصميم متميز لبعض المواقع الخاصة بالإنتاج.
- توفير تطور لإحدى الخدمات الانتاجيه .
- توفير توزيع لكم الموارد.
- اختيار بعض التطورات والتقنيات الحديثة.
- الارتكاز على بعض عمليات الإنتاج والتصنيع.
خطوات الإدارة الاستراتيجية
خطوات الإدارة الاستراتيجية لديها عدة خطوات أساسية لعملية التطبيق والتي ترجع لكل ما يلي:
جمع المعلومات
هنا تساعد أيضا على تحليل كمْ من المعلومات وتعمل أيضا على جمع الحقائق وبعض الأهداف التي ينبغي مهمة جدا لتحقيق تحليل يستفاد منه كثير وتحديد احتياجات جميع المواطنين في سوق العمل والتي يتم الحصول عليها إلى المدى البعيد؛ مما يتم تحديد أيضا بعض المشاكل أو المخاوف التي يمكن أن تحدث منها الجهة القريبة أو الجهة البعيدة في المؤسسة أو الشركة
صياغة استراتيجية
من خلالها نعمل أيضا على تحقيق بعض الأهداف وتحديد بعض المصادر الخاصة بالموارد الخارجية وتحديد أحد المجالات التي يتم العمل عليها، مما يتم توفير بعض الأولويات الخاصة بالصعوبات التي يتم التعرض إليها معظم المؤسسات…
.
