بعض اسئلة اختبار هيئة التخصصات الصحية

بعض اسئلة اختبار هيئة التخصصات الصحية

بعض اسئلة اختبار هيئة التخصصات الصحية

بعض اسئلة اختبار هيئة التخصصات الصحية

من مؤشرات ضعف النظام الرقابي ؟
ج كثرة العمل الورقي في الكتاب

ماذا يسمى التأمين المعمول بع ب المملكه ؟
ج/ التأمين التعاوني

نعرف العوامل التي تحول دون حصول التذمر او عدم الرضاء الوظيفي في نظرية العاملين؟
جالعوامل الصحيه

مدخل الاخلاق الذي تستند بموجبه السلوك الاخلاقي الى معامله الناس بحياته اعتمادا علم قانونيه هو ؟
جمدخل العداله

اي مما يلي يعد الخطوة الاولى في جذب القوى العاملة فعالة ؟
ج/ التخطيط الموارد البشريه

ماهو الطابع الرئيسي لتحسين الجوده المستمر ؟
ج/ اعتمادا على البيانات

ما هو السبب الاكثر شيوعا لثغرة في المعلومات الحديثه في معلومات المريض في السجل الطبي الالكتروني الذي قد دشن منذ سنه؟
ج/ ترقيه النظام

يعرف النظام الذي يحدد المهام والعلاقات بين وحدات المنظمه وروابط الاتصال بينها
جالهيكل التنظيمي للمنظمه

الرقابه التي تركز على المدخلات هي
جالرقابه قبل التنفيذ

/مدير مستشفى خايف تزيد مصاريف الكهرباء عن السنه الماظيه ماذا تسمى
ج/ اصول ثابته او متحركه

ثقافه المنظمه هي عباره عن .
ج نظام من القيم والمعتقدات يتقاسمها اعضاء التنظيم وتصبح موجهه للسلوك الفردي والجماعي والمنظمي

الاتصالات التي تتم في المنظمه بين رؤساء الاقسام بغرض التنسيق وحل المشاكل بين الاقسام تسمى
جالاتصالات الافقيه

لغرض الوقوف على مدى تنفيذ ونجاح الاستراتجية الشامله بالمنظمه نلجاء الى الرقابه
ج الرقابه الاستراتجيه

احد مكونات البيئه التنافسيه او الخاصه للمنظمه
جالزبائن

تركز الفعاليه كمؤشر قياس الاداء على؟
ج المخرجات

أهم الشروط في التفاوض الناجح هو أن ؟
ج/تكون معلوماتك دقيقة وصحيحة

أهم ميزة للعمل الجماعي؟
ج/تنمية روح الفريق ومصلحة العمل

ماهو الهدف من مفهوم معلومات الصحه المريض في مجال الاداره المعلومات
ج/حمايه معلومات صحة المريض

وأكثر ما جاء من هذا الملخص

انواع القوة المرتبطه بالمنصب الذي يشغله المسؤول بالمنظمه
جقوة المكافاه ……..في صفحة 461 في الكتاب

38الجهه المسؤوله عن تحديد الاهداف استراتيجيه بالمنظمه هي
جالاداره العليا

39اولى خطوات الرقابه هي
جتحديد المعايير الرقابيه …….صفحه 230 في الكتاب

40النظريه التي ترى ان القائد هو من يمتلك وينفرد بمجموعه من الخصائص والصفات
ج نظرية السمات …..في ملخص هتان صفحة 34

41تتميز الهياكل التنظيميه الحديثة عن التقليديه بكونها تركز على
ج المهارات المتعدده للعاملين ……..صفحه 374 في الكتاب

42خطة اداره الموارد البشريه تصنف من ضمن خطط المنظمه
جالخطط التكتيكيه …………..صفحة 209 في الكتاب

43قدره المعايير على التفكبر الخلاق وادراك المواقف المختلطه مفهوم يدل على مهارانه
جالادراكيه …….صفحة 37 في الكتاب

44نعرف العوامل التي تحول دون حصول التذمر او عدم الرضاء الوظيفي في نظرية العاملين
جالعوامل الصحيه ……..في الكتاب صفحة 496

45يعرف المؤثر البيئي الذي يهدف الى الاثاره الدوافع وتحقيق الاستجابه لها
جالحافز ……ملخص هتان صفحة 38

46الاداره التي تقوم على تنفيذ السياسيات العامه للدوله بما يحقق خدمة الصالح العام هي
جالاداره العامه……………………لست مناكده

47مدخل الاخلاق الذي تستند بموجبه السلوك الاخلاقي الى معامله الناس بحياته اعتمادا علم قانونيه هو
جمدخل العداله …………صفحة 84 في الكتاب

48يمتاز القائد عن غيره من المدراء بكونه
جمتحمس ذو عاظفه متقده ……..في الكتاب صفحة 458

49الواجب المترتب على المنظمات بخصوص اتخاذ القرارات او التصرف بطريقه تسهم في زيادة المجتمع
.يعكس مفهوم ؟
جالمسؤوليه الاجنماعيه للمنظمه….صفحة 93 في الكتاب

50الممارسه الاداريه للمدير التي تؤدي الى التاثر على العاملين من خلال تحريك الدوافع والحاجات لتحقيق اهداف المنظمه؟

جالتحفيز …….في الكتاب ص